Curso de nuevo liderazgo con herramientas prácticas y de fácil aplicación para conseguir un equipo motivado y con un alto desempeño.
Para aquellos Gerentes, Director@s y Jefes de Equipo que se identifican con los siguientes casos:
- ¿Tu equipo se siente desmotivado?
- ¿Has agotado los recursos que conoces para motivarlos?
- ¿Estás aprovechando todo el potencial de tu gente?
- ¿Tu equipo te dice todo lo que piensa?
- ¿Crees que tu negocio/empresa podría ser más rentable si tu gente se implicara más?
- ¿Te gustaría delegar más pero no estás seguro de cómo hacerlo?
- ¿Te gustaría disponer de más tiempo para dedicarle a la parte estratégica y no tanto a tareas del día a día?
En los tiempos que corren, las empresas que consiguen sobresalir son aquellas que aprenden a HACER MÁS CON MENOS, es decir, aquellas que optimizan el máximo partido de los recursos de los que YA DISPONEN.
Las personas son el recurso de MAYOR VALOR dentro de una organización. Y es la función de los líderes el saber aprovechar su potencial, creando además un clima óptimo de trabajo en donde los empleados se sientan parte de un todo. Con el nuevo liderazgo: GANAMOS TODOS.
Los beneficios
Para generar resultados diferentes, te animamos a que te apuntes a este curso en el que aprenderás a:
> CONVERTIRTE EN LÍDER Y MANEJAR LAS CLAVES DE LA MOTIVACIÓN, obteniendo así que tus empleados encuentren un sentido a lo que hacen y estén dispuestos a dar lo máximo de sí mismos.
> CREAR EQUIPOS CON INICIATIVA, para aprovechar el potencial de tu personal y poder delegar con absoluta confianza, consiguiendo liderar más que administrar.
> COMUNICARTE de forma eficaz con tu gente, para dejar atrás los malentendidos y optimizar las relaciones y los resultados.
Es un curso altamente vivencial, que te permitirá irte con todas las herramientas bien integradas para ponerlas en marcha con facilidad.
Organiza el curso en tu empresa
El programa de 12 horas
- ¿Te siguen o te obedecen? Diferencia entre Líder vs Jefe.
- Estilos de liderazgo. Exploración Personal.
- Autoreflexión: ¿Qué tipo de líder estoy siendo? ¿Y cuál quisiera ser?
- Teoría de estilos, habilidades de cada uno y cuándo utilizarlos.
- Mis habilidades: ¿cuáles tengo, cuáles no encuentro y dónde están?
- Liderazgo: ok, prometedor…¿pero cómo lo hago?
- El Clima laboral: qué lo constituye y cómo optimizarlo
- Descubriendo mi actitud: ¿víctima o protagonista?
- Por qué todos tenemos razón: conviviendo con diferentes formas de interpretar una situación y no morir en el intento
- “¿Lo grito?… ¿Me callo?… Me expreso”. Nociones de asertividad.
- Espacios de comunicación: Autoreflexión: ¿Cómo, cuándo y dónde nos comunicamos?
- Cómo llevar a cabo encuentros productivos para todos: el personal y la organización
- “No está mal, pero….”. Aprendiendo a motivar y capacitar a mis empleados a través del feedback.
- Sintonizando con mi gente. Herramientas prácticas para crear sintonía.
- Sacando el máximo rendimiento a nuestras reuniones. El arte de preguntar: preguntas de coaching.
- Acercándome a mi gente: Autoreflexión: ¿Qué sé de ellos?
- Teoría de la motivación: interna y externa
- ¿Sabemos la cantidad de buenas ideas que nos estamos perdiendo?: habilitando canales de interacción.